Desde el Plan Director de Tecnología de la información (PDTI) hasta la implantación de aplicaciones tradicionales y en la nube, contamos con especialistas que colaboran para que el área de TI de nuestros clientes sea relevante para la estrategia de negocios de la empresa.
Teniendo como principal resultado la implementación de tecnología alineada a los objetivos estratégicos de la empresa, PDTI ofrece: revisión de los procesos e indicadores del área, diseño de la estructura organizacional, análisis de inversiones, definición de la arquitectura de sistemas, política de tercerización y otros temas vinculados a la definición de la mejor estrategia para el área de TI de la empresa.
Amplia experiencia en implementación, revitalización y upgrades de sistemas, incluyendo ERPs y otros paquetes de mercado. Con una metodología propia y completa, que incluye visión integrada de procesos, personas y tecnología, la solución trata de alinear la estrategia del negocio a la visión sistémica del cliente.
Con un enfoque estructurado para el entendimiento y definición de las necesidades, armado de RFI y RFP y análisis técnico y comercial de las propuestas, VAISEM Consulting ayuda a nuestros clientes en la elección de las mejoras soluciones de software para soportar su negocio.
Une el rediseño de los procesos de negocio con metodologías agiles de desarrollo e implementación, operación asistida y gestión de cambios
Actualmente las oportunidades de BA permiten la elaboración de análisis resultantes de datos de ERPs, planillas, redes sociales y otras fuentes, agregando datos internos y externos en un único informe, que pueden visualizarse gráficamente en dispositivos fijos y móviles,
Estructuramos todo el modelo de BA y realizamos implementaciones de soluciones onpremise o en la nube.
